Archivo mensual: junio 2014

El IVAM, presupuesto ejecutado I.

Recorrer más de 20 años de una institución a través de sus presupuestos es como viajar en medio de compromisos ejecutivos. La primera gran diferencia para cualquier profesional que se acerque a mirar una institución es comprobar su estado de cuentas. Eso significa comprobar cual es el estado de salud y el músculo con el que se va a poder contar.

En este sentido, de nada servirá comprobar la dotación pública para el año corriente (2013) o la promesa para el año siguiente (2014). Y esa es la pálida información que reciben actualmente los candidatos a la dirección del IVAM. Hecho que puede constatarse visitando su web oficial.

Para cualquier profesional que se precie serán los presupuestos ejecutados y auditados los que sirvan de referencia para pensar un proyecto adecuado. Sin duda, a grandes trazos, diría que nos encontramos ante un cuerpo muscular profundamente mermado. No siendo el problema el que no hayan dotaciones presupuestarias suficientes sino que éstas siendo suficientes están sosteniendo un modelo de acumulación, productivo y de difusión insostenible. Mantener un dispositivo cultural cerrado o comprando ilusiones y voluntades es realmente muy caro.

The Anatomy Lesson

The Anatomy Lesson

Plantearemos varias observaciones. A saber, que aunque los presupuestos han aumentado y en múltiples ocasiones en los últimos años han debido ser “mejorados” mediante la aprobación in extremis de modificaciones presupuestarias casi en Navidad (recuerdo aquí que hablo de años económicos y fiscales). Aunque podría decirse que los presupuestos han aumentado razonablemente siguiendo el aumento del precio de la vida. Aunque se esgrima que ha habido reducción en los presupuestos (que no los ejecutados) debido a la crisis.

Tengo que decir que también hace 14 años que el IVAM quedó en la expresión de su sola mitad al perder el Centre del Carmen como lugar de actividades y este hecho no se ve repercutido en un ahorro importante. Hay menos metros cuadrados en los que coordinar y producir exposiciones, pagar seguridad, montajes, comisariados, catálogos, seguridad, luz, agua, etc.

Aunque hubiera una primera ampliación del Centro Julio González de 900 m2 es sabido de todo el mundo que no es lo mismo mantener una casa que dos. En cualquier caso, aquí está la evolución presupuestaria.

IVAM. Presupuestos anuales 1988-2012. Elaboración propia.

IVAM. Presupuestos anuales 1988-2012. Elaboración propia.

Los años 2013 (en espera de la publicación de los datos públicos previsiblemente a finales de junio) y 2014 parecen mantener una media de 6’3 millones de euros de presupuestos concedidos. Otra cosa es comprobar la diferencia antes o después del ejercicio. Por cierto, ya he encontrado la nueva web de transparencia, gva Oberta. ¡Impresionante!

Adjunto en este post el Balance de las Cuentas Anuales del 2012 que se encuentra en la Sindicatura de Comptes y en la Consellería de Hacienda y Administración Pública. A mí no me coinciden. En el primero, el documento excel, recomiendo que observéis la pestaña “Memoria”.

Hay una cifra mágica: 2.794.139,12 millones de euros.

Cualquier ayuda que corrobore mis dudas será muy bien recibida en el email de contacto disponible en este blog. Gracias.

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Notas aclaratorias y fuentes

Estudio SANAA

Estudio SANAA. Funcionamiento de la piel de la ampliación del IVAM.

Primera aclaración necesaria: no soy economista.

Segunda nota aclaratoria: he manejado fuentes públicas.

Tercera nota aclaratoria: asumo, al pie de la letra y de cada número, los documentos que he analizado como formas de “contarse” la institución. Cierto es que haré una lectura impura de los balances contables auditados y que añadiré parte subjetiva pero TODOS  los datos que a partir de ahora citaré serán aquellos expresados por la institución.

Cuarta nota aclaratoria: Acepto mis limitaciones y posibles errores “contables” pero en lugar de la crítica aceptaría cualquier colaboración experta que pueda arrojar más luz sobre el asunto. Para ello, podéis usar el email de contacto que aparece en este blog.

Quinta nota aclaratoria: he podido contrastar que este ejercicio no ha sido realizado nunca con anterioridad. Hecho éste que me sorprende.

Fuentes consultadas: rendición de Balances Económicos e Informes Auditados anuales desde 1989 hasta 2012 del IVAM.

Localización de las fuentes: DOGV, Sindicatura de Comptes de la GVA, Consellería de Hacienda y Administración Pública.

NB.: Aunque hoy mismo se presentaba el Portal de Transparencia de la GVA me ha sido imposible encontrarlo.

 

El expolio y el museo

El_Expolio_El_greco_en_el_museo_del_Prado

Es curioso como entre realidades dispares puede llegarse a encontrar cierta hermosa coherencia. Me explico, es el año de los fastos dedicados en aniversario de Doménikos Theotokópulos, conocido en nuestro país como “el griego” o El Greco.

La fotografía es una presentación en las salas del Prado de la obra “El Expolio” y del proceso de su restauración. El motivo de este cuadro, es el momento inicial de la Pasión en el que Jesús es despojado de sus ropas, de la túnica inconsútil (sin costuras) que Herodes le había mandado poner, y que la costumbre designaba como recompensa para los soldados romanos, que en vez de repartírsela, para evitar romperla, se juegan a suertes, por ello se cuenta que permaneció intacta.

Que los museos son acumulaciones por expolio y desposesión es algo ampliamente estudiado y documentado. Esto es para el caso de museos creados en torno a los siglos XVIII y XIX propios de las guerras coloniales o imperialistas varias. Cosa bien diferente es cuando se trata de museos de arte moderno que en España por razones de retraso histórico nos dio por hacer a finales de los 90 del pasado siglo. Llegábamos tarde para la constitución de una colección al estilo hegemónico francés o estadounidense pues económicamente estaría fuera de nuestro alcance y culturalmente sería una profunda idiocia. A mí me interesará, sobre todo, el proceso original de constitución de un instituto con una colección de arte moderno que acabó siendo fagocitado por un museo.

En suma, el museo expolió en primer lugar al instituto. Igual que Saturno a sus hijos por el pacto cerrado con su hermano Titán:

“Reinarás pero no podrás tener hijos”.

Saturno devorando a su hijo

Y, curiosamente, es durante los primeros cinco años de la institución cuando ese pacto fue más fecundo. Titán y Saturno, el IVAM-Julio González y el IVAM-Centre del Carmen, el Instituto y la Colección, …realizaron el mayor esfuerzo de adquisición de obras de arte. Las donaciones, salvo la de Julio González, fueron escasísimas. De hecho hasta finales del año 1992, las donaciones incluyendo las anteriores, representaban tan solo el 14’7% con un valor en la época de 2.738.331’32 €.

Años más tarde, exactamente en el 2002, ni Titán ni Saturno estaban ya en el IVAM y el Centre del Carme perdía su condición de lugar de experimentación iniciando la ruta agónica del total de la institución hacia su forma de museo. La mitología da mucho de sí pero los esquemas también:

IVAM. Relación entre Adquisiciones, Donaciones y Presupuestos Anuales.

IVAM. Relación entre Adquisiciones, Donaciones y Presupuestos. Elaboración propia.

Para aquellos que han aguantado hasta aquí, tan solo quiero aclarar que los años no incluídos no ofrecen la información diferenciada (caso de años anteriores a 1988 y hasta 1992), o, simplemente ni la ofrecen a partir de 2004.

Otra aclaración es que de 1989 y hasta 1995 el IVAM tuvo unas fuertes dotaciones para poder constituir sus colecciones. Como podrá observarse a partir de 1997 y hasta 2001 las adquisiciones bajan hasta prácticamente agotarse. Recordamos aquí que en 2000 se notificó al Consejo Rector la pérdida de la capacidad de uso del Centre del Carme, hecho que se hizo efectivo a finales de junio de 2002. A partir de este momento se inicia un ciclo fortísimo de gasto en adquisiciones que llega incluso a doblar el presupuesto anual. Las donaciones bajan estrepitosamente.

Otro hecho a recalcar es que aunque los presupuestos aumentan a partir de 2001 no se observa ninguna influencia de ahorro en el hecho que el Centre del Carme se cerrara. Más presupuesto, menos metros y menos exposiciones…

NB.: Las cantidades están traducidas a euros aunque originalmente están expresadas en miles de pesetas (hasta 1995), en millones de pesetas (1996 a 2000) y en euros

IVAM, economía y expolio.

Hace ya un tiempo que no escribía. No soy una máquina y como cualquier labor absolutamente libre, voluntaria y personal estoy sujeta a una natural y universal ciclotímia. Otra forma de decirlo menos guasona e irreverente conmigo misma sería la de explicar que he estado muy reconcentrada este último mes.

Pensar en abstracto cambios institucionales ha sido labor silenciosa y oculta que me ha llevado entretenida en el hilo de la vida estos últimos tres años. Comprobar como aquello que parecía imposible, incluso indecible se va convirtiendo poco a poco en natural  ha sido fascinante y seguirá siéndolo, por supuesto. Comprobar los cambios, mutaciones y derivadas que me incluyen a mí misma y a los otros manteniendo la serenidad expectante, calma efervescente y generosidad exigente que requieren estos tiempos sigue siendo una labor fascinante.

Pensar sin interlocución no tiene sentido, no en estos momentos. Calcular estrategias y tensiones tampoco es mi opción ya que ello implicaría entrar en un campo controlado con un juego preestablecido.

Como decía recorrer diferentes niveles de la cultura sin prejuicios, reconocer interlocutores en sentido amplio e investigar a conciencia terrenos poco glamourosos e incluso arduos ha sido lo que me ha mantenido bastante entretenida estos tres últimos años y, en concreto, este último mes.

Y es que, cuando mi interrogación se ampliaba emergió el IVAM y su concurso internacional. Es obvio que conocí y disfruté a mi manera entonces los inicios de aquella institución pero en estos momentos tan solo me interesa como caso de estudio.

Desde hace más de un mes para mí el IVAM se ha convertido en un caso concreto en donde tocar tierra, delimitar parcelas, debatir y realizar un ejercicio de cata en profundidad; un necesario ejercicio de arqueología del presente.

He dedicado las dos últimas semanas a un estudio en profundidad de la realidad económica del IVAM. Recorrer 25 años de institución a través de sus cuentas públicas ha sido muy interesante. La institución “se cuenta” de maneras diferentes.

Iniciaré a partir de hoy y hasta el viernes que viene una serie de artículos que darán cuenta de diferentes aspectos sustanciosos. Intentaré que sean lo más ameno posible pero acepto mis limitaciones y lo árido, aunque a la vez interesante, de la temática.

Me gustaría que estos sirvieran en primer lugar como mediadores eficaces de una realidad que debe ser de público conocimiento, en segundo lugar para que las cartas del juego que están escondidas se ventilen y pongan encima de la mesa y en tercer lugar para que sirvan de orientación a buenos profesionales, candidatos eficaces a una dirección que deberían conocer esta información. Y, en cuarto lugar, para que el “buenismo desnortado” que también parece emerger con soluciones vibrantes no lo haga sin enfrentarse a la solución de problemas concretos y a un necesario reconocimiento de voces plurales que merecen todo nuestro respeto. Ahondar en la desmemoria es mala carta de presentación para un objetivo común como bien queda claro en el artículo que Álvaro de los Ángeles ha publicado hoy mismo.

Toca arremangarse la camisa…

http://www.zappinternet.com/video/navHniLluK/Como-Mantener-las-mangas-de-la-camisa-enrolladas-sin-que-se-caigan/